Crescer e se desenvolver no mercado é o principal objetivo das empresas, e um dos fatores que contribui para que isso se concretize é o controle eficiente do estoque de itens do estabelecimento.
Essa prática é fundamental para garantir a eficiência da organização e a redução de custos e perdas da mesma, e a falta de atenção nesse ponto pode causar grandes dores de cabeça.
Pensando nisso, separamos algumas dicas que auxiliarão você como fazer um controle de estoque. Vamos conferir?
Antes das dicas, é importante você entender que o controle de estoque engloba diversas outras atividades como organização, planejamento e armazenamento de: matéria prima, produtos, ferramentas e equipamentos.
Ele pode ser dito como o monitoramento e a análise dos materiais de uma empresa, com intuito de assegurar um funcionamento efetivo de todas as operações, visando informar a quantidade disponível de cada item dentro da sua empresa e quanto esses valem financeiramente.
Os principais benefícios são: maior planejamento para pedidos aos fornecedores, preço adequado de itens, maior assertividade nas vendas, maior economia e menos gastos desnecessários.
Para um o gerenciamento eficiente de controle de estoque, é essencial ter uma equipe devidamente treinada.
Uma boa dica é nomear um líder para ser responsável pelo acompanhamento das atividades do dia a dia do resto dos colaboradores.
É necessário listar todos os produtos estocados e a quantidade de cada um deles, atualizando essa conta periodicamente. Com isso, haverá controle de tudo que entra e sai do negócio.
Uma dica importante é revisar todos os dados do fluxo e inserir as datas de movimentação de acordo com cada item, contribuindo assim para que falhas sejam evitadas.
Imprevistos acontecem, e, por mais que a gestão esteja sendo realizada, prejuízos ocorrerão.
Sendo assim, é preciso definir um limite de não conformidades para estes casos. O importante aqui é procurar se manter na meta estipulada, para evitar consequências maiores.
É relativamente comum, conforme o segmento de mercado e o modelo comercial em vigor, que alguns itens não sejam vendidos com tanta frequência. Sendo assim, procure não deixar acumular itens que possuem menor procura, pois além do custo do estoque parado, eles ocuparão um espaço primordial do estoque
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